Ressources & Définitions Quelques liens pour approfondir la conception de l'innovation

En complément du livre blanc Innover ? Innovez ! Innovons ! [ Petit traité de vulgarisation de l’innovation]  je vous propose ci-après une liste de ressources pour approfondir les concepts abordés et la définition des mots d’usages tels qu’ils sont utilisés dans le « jargon » de l’innovation.

Définitions : le sens des mots en conception innovante

1. Objet

Il est entendu en innovation comme « tout ce qui est conçu par l’homme » (service, produit, processus…).

Ex : l’Objet ‘yaourt’, l’Objet ‘magasin’, l’Objet ‘livraison à domicile’. Il intègre deux notions, les caractéristiques de l’Objet et l’environnement de l’Objet. Les attributs : ce sont les caractéristiques détaillées de l’Objet et de son environnement. A quoi ressemble-t-il ? Comment est-il fait, produit, vendu, etc ?

2. Dominant Design (ou Modèle Dominant)

Il représente la définition universelle de l’Objet et le procédé communément employé pour réaliser l’Objet.

Ex : le modèle dominant de l’Objet ‘yaourt’ est, du point de vue l’utilisateur, un produit lacté de consistance crémeuse présenté dans un pot que l’on mange généralement en fin de repas. Le Modèle Dominant de l’Objet ‘yaourt’ est du point de vue du monde de l’entreprise, le procédé communément utilisé par les industriels pour fabriquer le yaourt.

3. Connaissance

C’est l’espace des savoirs, de ce qui est vrai ou faux à l’instant et en l’état des connaissances que nous possédons.

Ex : un yaourt contient du lait. Un français consomme en moyenne 170 pots de yaourts par an. Il est nécessaire d’utiliser des ferments lactiques pour transformer le lait en yaourt, etc.

4. Concept : c’est l’espace des Idées

Un concept n’est ni vrai, ni faux, que sa réalité existe ou pas, que l’on soit en capacité de la réaliser ou non. C’est un espace libre ou tout est indécidable.

Ex : un yaourt liquide ; un yaourt ferme ; un yaourt à croquer.


Ressources

  1. Théorie CK
  2. Design Thinking
  3. Lean Startup
  4. Business Model Canvas
  5. Lean Canvas
  6. Management de projet par enjeux
  7. Ressources générales

1. Théorie CK (Concept / Knowledge)

Regarder : Designer l’inconnu |presentation de la Théorie CK

Armand Hatchuel (2010) : vidéo Designing the unknown | CK Theory Presentation.
Avis : une présentation du fondateur de la théorie CK pour respirer le parfum du concept.

Lire : La Fabrique de l’innovation

Gilles Garel et Elmar Mock (2012) : La fabrique de l’innovation. Edition Dunod.
Avis : un livre pour s’approprier les fondements du management de la conception innovante et approcher la théorie CK.

Lire : Introduction à la conception innovante : éléments théoriques et pratiques de la Théorie CK.

Marine Agogué et al. (2013) : Introduction à la conception innovante : éléments théoriques et pratiques de la Théorie CK. Presses des Mines.
Avis : un ouvrage technique et efficace.

Etudier :  Animation d’un atelier de conception innovante.

Cours du Conservatoire des Arts et Métiers Paris : Animation d’un atelier de conception innovante. Information sur le site du CNAM
Avis : un peu de théorie, beaucoup de pratique.


2. Design Thinking

Lire : L’esprit design : comment le Design Thinking change l’entreprise et la stratégie.

Tim Brown (2014) : L’esprit design : comment le Design Thinking change l’entreprise et la stratégie. Edition Pearson (traduit de la première édition américaine de 2009).
Avis : L’ouvrage de référence pour s’initier à la pensée design.

Lire : 101 repères pour innover

Livre blanc  de Véronique Hillen (2014) : 101 repères pour innover : 101 repères que j’ai découverts pour innover grâce au Design Thinking.
Avis : un livre ludique pour s’imprégner de la culture du Design Thinking et repérer les 9 étapes du Design Thinking promues par l’école Paris-Est d.school.

Consulter : IDEO method cards (51 façons d’inspirer le design)

IDEO method cards : 51 ways to inspire design.
Boite à outils sous forme de jeu de cartes qui présentent une partie des méthodes du Design Thinking utilisées chez IDEO.

Consulter : Bootcamp bootleg (camp d’entrainement)

D.school de Stanford : Bootcamp bootleg.(camp d’entrainement)
Boite à outils du Design Thinking développée par l’école de référence du Design Thinking.
Outil téléchargeable
Avis : un outil efficace pour découvrir la méthodologie du Design Thinking en 5 phases développées par cette école.

S’informer : www.designthinking.ideo.com

Site d’IDEO dédié au Design Thinking www.designthinking.ideo.com/

Etudier :  Mooc de l’école IDEA Lyon

Le Mooc de l’école IDEA Lyon dont les vidéos sont disponibles en ligne


3. Lean Startup

Lire : Lean Startup : adoptez l’innovation continue.

Éric Ries (2012) : Lean Startup : adoptez l’innovation continue. Edition Pearson (traduit de la première édition américaine de 2011).
Avis : un excellent ouvrage qui permet d’intégrer la culture du Lean Startup et de s’initier à sa méthodologie.

S’informer : www.theleanstartup.com

Le site officiel du Lean Startup d’Éric Ries


 

4. Business Model Canvas

Regarder : The Business Model Canvas.

Alexander Osterwalder (2012) : vidéo The Business Model Canvas.
Avis : 3:32 minutes d’ultra synthèse.

S’informer : www.businessmodelgeneration.com/canvas/bmc

Le site officiel d’Alexander Osterwalder www.strategyser.com

 


 

5. Lean Canvas

Lire : Running Lean : iterate from Plan A to a Plan that Works.

Ash Maurya (2012) : Running Lean : iterate from Plan A to a Plan that Works. (itérer d’un plan A à un plan qui marche.) O’Reilly Media

S’informer : www.leanstack.com

Site dédié au Lean Canvas


6. Management de projet par enjeux

Lire : Le Management de projet par enjeux, un catalyseur d’innovation.

Frédéric Touvard (2013) : Le manager explorer : le Management de projet par enjeux, un catalyseur d’innovation. Presses internationales polytechnique.
Avis : un livre qui permet de s’imprégner de la philosophie du Management de projet par enjeux.

Etudier : Le Management de projet par enjeux

Cours du Conservatoire des Arts et Métiers Paris : Le Management de projet par enjeux animé par Frédéric Touvard. Information sur le site du CNAM
Avis : pour passer efficacement à la pratique.


7. Ressources générales

La gestion de l’innovation

Cours du Conservatoire des Arts et Métiers Paris : La gestion de l’innovation animé par Gilles Garel. Information sur le site du CNAM
Avis :  définitions et pratiques de l’innovation et de la conception innovante pour apprendre à manager les projets innovants.

Le Manuel d’Oslo :

Le manuel d’Oslo est un document de l’OCDE qui a pour objet de déterminer les « principes directeurs pour le recueil et l’interprétation des données sur l’innovation » Il permet ainsi d’évaluer l’ampleur des activités d’innovation, les caractéristiques des firmes menant ces activités et les facteurs internes et systémiques qui les influencent. Ceci étant essentiel à la conduite et à l’analyse des politiques de promotion de l’innovation. Télécharger le Manuel d’Oslo

Les grandes vagues d’innovation :

Conférence de Marc Giget, Président Fondateur de l’European Institute for Creative Strategies and Innovation, du Club de Paris des Directeurs de l’Innovation et des Mardis de l’innovation. Voir la conférence : les grandes vagues d’innovation. mars 2015

L’innovation GAP est-il durable ?

Découvrir l’article et voir la conférence de Marc Giget qui explique pourquoi la révolution numérique tarde à faire émerger des secteurs d’activités nouveaux qui compenseront la destruction massive des emplois dans les secteurs traditionnels…

La charte de FabLabs

Qu’est ce qu’un FabLab ? C’est un lieu de fabrication numérique collaboratif. Plus d’info ici.


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Lina Alami comment innover