Comment innover - culture de l'innovation

La culture de l’innovation

Auteur : Lina Alami

« Innovez ! » Et si on passait de l’injonction à la culture ?

Sur quoi repose la culture de l’innovation ? Quel en est son terreau ? Comment la nourrir et l’entretenir ? A quel moment et avec quels outils ? Pour quelle floraison ?

Depuis 15 ans, les méthodes favorisant la conception innovante se développent pour aider les entreprises à innover. Elles ne mettent pas toutes l’accent sur les mêmes facteurs clés de succès, néanmoins elles portent toutes la même culture.

La culture de l’innovation repose sur cinq facteurs :

  1. Elle réconcilie les connaissances et l’imagination créative.
  2. Elle se nourrit de tous les acteurs disponibles dans son environnement jusqu’à
    co-construire l’innovation avec eux.
  3. Elle se focalise sur les expériences utilisateurs et exploite la richesse pluridisciplinaire.
    Pluri, multi, inter, et pourquoi pas extra disciplinaires les préfixes utilisés sont nombreux et chaque méthode a sa préférence. Mais ce qui ne change pas c’est le fond : le croisement et les interactions entre plusieurs disciplines.
  4. Elle utilise la flexibilité pour se mouvoir rapidement dans un environnement complexe et lui-même en mouvement.
  5. Elle intègre la création de valeur pour l’entreprise et la création de sens pour le client identifié.

La culture de l'innovation Lina Alami

Les méthodes de conception innovante

La « discipline innovation » produit régulièrement de nouveaux concepts. Lesquels choisir ? Et dans quel cadre ?

  • Design Thinking,
  • Théorie CK (Concept Knowledge),
  • Lean Startup,
  • Business Model Canvas,
  • Lean Canvas
  • Management de projet par enjeux

Ces méthodes encore peu connues méritent très nettement que l’on s’y intéresse puisqu’elles apportent des moyens supplémentaires pour manager le processus d’innovation en entreprise. Le livre blanc que je vous propose sur le management de l’innovation vous permettra de vous initier à ces nouvelles pratiques pour que vous puissiez en imaginer le potentiel dans votre propre organisation et sélectionner les usages qui prendront sens dans votre environnement.

 

Lina Alami

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